0 0 p a r a n . £ 0 10*h Oa p a r moiJ
p a r v o itu r e p a r 3 m o is.
6 mois
£ 15 0*h 0a
3 mois.
£ 9' 0“
» 22 10 |
» 12 0 (
» 10 0 (
» 8 15 |
» 9 0 1
P o u r v e n te p a r a n :
» » de
£ 7
10"h oa
0 0 p a r an.
: » 10
» 12 10
II» 15 0
» 20 0
» 25 0
» 30 0
» 35 0
» 45 0
M a rc h a n d s fo ra in s . ....................... £ 5 0S|* 0a
C h a r r e tie r s .........................................
Licence pour débit de boisson:
Par an.
E n g r o s . ..................................................kt- £ 2 5 0sh0d
E n d é ta il................................. » 7 5 0 0
M a rc h a n d à la b o u te ille . . . . . . . » 40 0 0
H ô te ls (d a n s la c am p a g n e ) . . . . . » 35 0 0
H ô te ls d a n s u n e c om m u n e (ville). » 20 0 0
B r a s s e r ie . ............................................. » 2 5 0 0
M o u /in , moulant :
M o in s de 5 m u id s e n 24 h e u r e s . . £ 0 10sh0a
5 m u id s e n 24 h e u r e s . . . » 1 0 0
D e 5 à 10 m u id s e n 24 h e u r e s . . . » 2 0 0
» 10 à 15 ' V », 4 0 0
» 15 à 25 » » . . . . » 7 0 0
» 25 m u id s e t p lu s . . . . . . . . » 10 0 0
Licences pour boutique et magasin :
£ 2.5 0 0 o u m o in s .
» 2.5 0 0 à 5.0 0 0
, » . ; » » 5 .0 0 0 à 7.5 0 0
» » » 7 .5 0 0 à 10.000
» » » 10.000 à 15.000
» ' v » - » 15.000 à 20.000
- » » » 20.000 à 25.000
. » , ’ ; » ' '» 25.000 à 30.000
' / y . , ' » » 3 0.000 à 40.000
P o u r c h a q u e o u p a r t i e de £ 10.000. A u d e là de £ 4 0 (0 0 0 :
Standplaats licence (licence d'emplacement) 50 x 50 = 7*
„ * . , ' » ‘ “ . . . . . 50‘ x 100 H 11
R-oelie b ta n d p la a ls (lic e n c e d ’em p la c em e n t p o u r co o lie s) . . . . . 7 6
K a ffe r S ta n d p la a ts (lic en c e » . p o u r Ca ffre s) . . . . ! 5 0 ? »
L ic e n c e p o u r la p ro s p e c ta tio n s u r te r r a in s g o u v e rn em e n ta u x = 2 6 »
” . ® p r iv é s = 5 0 m
» de m in e u r s s u r t e r r a in tr a v a illé = 20 0 »
: \ ■ ■ » n o n tra v a illé --- 15' 0 »
» p o u r t e r r a in p o u r l ’em p la c em e n t d e s m a c h in e s . = 2 6 »
» p o u r la p ro s p e c ta tio n d e s m é ta u x (n o n p ré c ie u x ) o rd in
a ir e s p o u r u n a n ......................................... £ 0 IOst 0a p a r ,
» p o u r la p ro s p e c ta tio n d e s m é ta u x (n o n p ré c ie u x ) ; o r d
in a ir e s p o u r p lu s i e u r s a n n é e s ...........................................£Q 15s t 0a » d
B ew a a rp la a ts e n ( te r r a in s r é s e rv é s p o u r d ép ô t) . . . ..................— 2sh 6a p a r moisi
Loi d ’accise n° 12 (1894).
6st p a r g a llo n de 11° à 56°.
£ 1 » a u -d e s s u s de 56°.
; £ 10 O'* 0 a e n plusl
1 6 a p a r moil
3 ■
I V o t a .— 11 est à observer que les licences se cumulent, c’est-à -d ire qu’une maison
comestibles en gros et détail, p a r exemple, payera la licence de la vente en gros celle J
détail, celle de marchand à la bouteille, et celle proportionnelle au chiffre d’affaires,
L'AFRIQUE DU SUD
1 IN T R O D U C T IO N
DÉCADENCE DU COMMERCE FRANÇAIS : SES CAUSES.
LES REMÈDES
Il semble, depuis quelques années, qu’un revirement
se soit fait, en France, en faveur de toutes les
questions intéressant le commerce : de nombreux
ouvrages ont été publiés pour tâcher d’expliquer les
causes de la décadence du commerce français dans
le monde. Partout des missions se sont mises en
(route, à la recherche de débouchés nouveaux; des
ieomptoirs ont été créés; en un mot, des efforts
louables ont été faits et sont faits chaque jour pour
S réveiller l’esprit d’initiative, stimuler les hésitants,
lencourager les jeunes entreprises. Certes, des pro-
! grès ont été constatés et, prochainement sans doute,
la récolte viendra, de toutes ces semences jetées aux
! quatre coins du monde; mais ce n ’est pas assez :
1