
 
        
         
		Report. . . . .   £   1.972 
 Un  c om p ta b le ....................... —  »  300 
 Un  emplové  . . . . . . :  »  216 
 Deux  v e n d e u s e s ................ —  »  360 
 Un  garçon  de  magasin  .  . —  »  180 
 Deux  b o js   à   ............... —  »  86 
 Une  voiture  de  livraison  et  deux  chevaux,  prix  d’achat. .  .  £   ISO  à  200 
 E ntretien  des  deux  chevau:k  à  £   15  p a r mois  chaque.  .  .  . . . . .   £  160 
 Divers,  assu ran c e ,  etc.  .  . 
 Total.  . .  .  .  .  £   3.8 8 4 
 On  voit  par  ce  tableau  que  les  frais  d’une  maison  
 de  commerce,  quelle  qu’elle  soit,  sonMrès  élevés,  ce  
 qui  implique  la  nécessité,  si l’on veut  commencer une  
 affaire au Transvaal, d’avoir par devers soi des capitaux  
 suffisants pour  permettre  de  supporter  les  frais généraux  
 considérables  qui  grèvent  toute  entreprise. 
 Nous  avons  voulu  parler  d’un  magasin  très  bien  
 installé,  joli  et  bien  situé;  il  est  évident  qu’on  peut  
 faire  beaucoup  moins  cher;  mais  alors  on  est  obligé  
 d’aller  dans  un  quartier peu fréquenté,  où  l’on  ne  fait  
 pas  d affaires,  et  si  l’on  fait  des  économies  sur  les  
 employés,  on  n ’obtient  en  général  que  de  mauvais  
 résultats. 
 Un  magasin  d’articles  d’alimentation  aurait  également  
 les mêmes  frais  généraux plus ceux des licences  
 sur les  liqueurs  qui  s’élèvent  à  plus  de  £ 100 par  an. 
 Quant à un magasin de gros, les dépenses sont encore  
 plus  considérables,  toujours  à cause  des frais de local;  
 cependant  il  arrive,  dans  beaucoup  de  cas,  que  des  
 commerçants  louent  en  bloc,  soit  une  maison  toute  
 entière,  soit  le  rez-de-chaussée  divisé  en  plusieurs  
 boutiques ;  ils gardent une  boutique pour  eux  et sous-  
 louent  généralement  les autres à  des conditions  avantageuses. 
 De  petits  commerces  peuvent  être  également  entrepris  
 avec  des  frais  généraux  minimes,  tels  que  
 boulangerie,  bar,  coiffure,  cordonnerie,  etc.,  etc. 
 L’important  est  surtout  d’avoir une  certaine  somme  
 d’argent  en réserve  pour  pouvoir  attendre  les  affaires  
 sans  risquer  d’être  mangé  par  les frais généraux. 
 LISTE  DES  MAISONS  DE  COMMERCE  DES  PRINCIPALES  
 VILLES   DU  TRANSVAAL 
 JOHANNESBURG 
 Agents,  commissionnaires,  expéditeurs. — L.  Cohen :  
 Ginsberg  et  Gundelfinger ;  Heys  et  C°;  Hoffmann  et  
 Bickell;  Hollins  et  C°;  P.-R.  Lanusse. 
 Ameublements.  —  Ablett  et G0;  Alcock  et  G“;  T.-W.  
 Beckett  et  G0;  Brister  et  G0;  H.  Cohen;  Dunell-  
 Ebden  et  G0;  J.  Forrest et G0; Gordon, Mitchell  et  G0;  
 Henwo.od  Son,  Soutter  et  G0;  Holt  et  Holt,  A.-X.  
 Knight  et  C°;  Lazarus  et  C°;  Léon Lewis  et  C°;  Lyon  
 et G0;  Malcomess  et G0; Paddon et Brock;  Peach et G  , 
 G.  Schneider;  Thorne,  Stuttafford  et  C°;  A.  Wolff  
 et  G0 ; Wolff, Vecht  et  Ellan. 
 Banques.  —  Bank  of  Africa;  Gape  of  Good  Hope  
 Banque ; Natal Bank ;  National Bank ; Ned.  Bank et Gr.  
 vereeniging ;  South  african  Banking  corporation,  
 Standard  Bank;  Transvaal  Loan  Mortgage  and  
 Finance  G°;  Robinson Bank. 
 Bijoutiers.  —  Ansell  et Myers; B.  Dantziger;  R.-M.  
 Fletcher;  Galpin  Frères;  List  Brothers  et  Mernt; 
 H.  Marks  et  G°;  Mendelsohn  et  G°;  Myers  Frères;  
 Padlashy  et  C»;  J.  Shiers;  H.  Simpson;  Sissel  et  
 Seltner ;  Strawbaum  Brothers ;  Toll  et Courtis.