Afb. 2 Kunstbeschouwing in de Grote Herenkamer
Afb. 3 Deur met de vijf sloten, in Pieter Teylers huis.
Deze deur geeft toegang tot het archief van Teylers Stichting.
8
Hoe word je Directeur?
‘Door coöptatie. Volgens de statuten zijn er bestuurstermijnen.
We stellen een profiel op en dan zoek je iemand met specifieke
vaardigheden en een relevant netwerk. Natuurlijk is het
handig als je in de buurt woont en een band met Haarlem
hebt. Maar het gaat vooral om de idealen van Pieter Teyler.’
Pieter Teyler was doopsgezind, is dat nog steeds een
criterium?
‘Het is geen vereiste. Teyler was juist heel vrijzinnig. In
het testament staat alleen “bij voorkeur doopsgezind, mits
bekwaam”. Er is eigenlijk niet zoveel bekend over Teyler,
maar hij was zeker niet zo streng in de leer. Doopsgezinden
waren in die tijd vrij onorthodox, vergeleken met andere
religies. Het waren vaak patriotten, ze streefden naar het
ontsluiten van wetenschap en kunst, naar vernieuwing van
de samenleving.’
Hoe ziet de agenda van een Directeur eruit?
‘We komen gemiddeld elke zes weken bijeen. Maar er is
meer dan vergaderen. Henriëtte is secretaris, organiseert
bijeenkomsten en doet het hofjesberaad, Edzo richt zich
vooral op het onroerend goed, Sjoerd op de universitaire
leerstoelen en de Genootschappen, Frederike op de financiën,
Niels eveneens en vertegenwoordigt de Directeuren
in de vriendenstichting. Samen met Edzo zit hij tevens in
de Raad van Toezicht van het museum. Het voorzitterschap
rouleert elk jaar. Natuurlijk zijn wij ook ambassadeurs van
het museum en zijn we mede actief met fondsenwerving
via de Vriendenstichting.’
Teylers Stichting is eigenaar van de gebouwen
en de collecties. Hoe wordt dat beheerd?
‘Marjan Scharloo, de directeur-bestuurder van de museumstichting,
is eindverantwoordelijk en bespreekt diverse zaken
tijdens onze vergaderingen. Zij neemt de dagelijkse beslissingen.
Het museum is in handen van professionals. En dat is
met 130.000 bezoekers per jaar maar goed ook. Wij worden
goed lezen. Het blijft heel bijzonder dat Pieter Teyler die
vooruitstrevende, verlichte ideeën had. Anders dan moderne
weldoeners als Bill Gates liet Teyler de uitvoering over aan
anderen, aan de generaties die na hem kwamen. Dat geeft
een bijzondere verplichting, daardoor voelen alle Directeuren
die dat mochten oppakken een grote verantwoordelijkheid
om er vanuit het gedachtengoed van Teyler met hart en ziel
vorm aan te geven. Er staan een paar dingen vast, maar
verder hebben we veel vrijheid.’
TEYLERS STICHTING
Het bestuur van de stichting bestaat uit
vijf personen onder de naam ‘college van
directeuren van Teylers Stichting’:
• Drs Henriëtte Beeksma-Romijn, secretaris
• Drs Frederike van Citters-van de Grampel,
penningmeester
• Mr Edzo Huisman, bestuurslid en in het
dagelijks leven notaris
• Mr Niels Teves, bestuurslid en in het dagelijks
leven ondernemer
• Dr Sjoerd Verduyn Lunel, presiderend Directeur
in 2018, en in het dagelijks leven hoogleraar
Universiteit Utrecht
Voor meer informatie zie www.teylersstichting.nl